近日，集团公司董事长曹国章来到陕西区域市场考察调研，并出席了陕西公司揭牌仪式。
为进一步贯彻集团公司“十四五”规划总体部署，加大“双优”资源的引入力度，集团公司与陕西朗宇集团共同组建了陕西公司。7月15日上午，北京城建亚泰建设集团陕西公司揭牌仪式在西安市雁塔区隆重举行。会上，集团公司总法律顾问魏世彤解读了陕西公司经营协议内容，并宣读了陕西公司成立文件和干部任命文件。集团第二工程管理公司董事长杨少刚与陕西朗宇集团董事长史永秀签署协议。陕西朗宇集团董事长史永秀对集团公司的信任表示诚挚感谢。新起点催生新使命，史永秀表示，陕西公司将坚决服从集团公司的领导和管理，严格落实集团公司各项要求和规章制度；秉承集团公司品牌第一的原则，合法合规地开展各项经营活动；全力做好现场管理，力争实现创优目标，保证完成集团公司交付的年度目标任务。就下一步工作开展，他指出，一是将严格要求陕西公司全体干部职工提高团队综合素质，学习集团公司先进的管理理念，逐步提升陕西公司的整体管理水平；二是将进一步扩大业务范围，实现由传统的房建、市*工程向管廊、钢结构专业的发展，由西安当地业务范围向周边省市整体辐射的发展，由小合同额工程向大合同额工程的发展，积极主动开拓市场，早日实现陕西公司市场突破。集团公司董事长曹国章首先对陕西公司的揭牌成立表示祝贺，对双方之间深化合作的基础表示肯定，对朗宇集团18年的发展历程以及五大产业给予高度赞评。他表示，朗宇集团产业发展思路清晰，战略构想有效，有着较好的企业文化和严谨的产业链，特别是朗宇牧业、养老产业的发展取得了显著的成绩。曹国章指出，面对竞争激烈的行业市场，朗宇集团及时正视发展瓶颈，打破桎梏，提出的“第二次创业”理念与集团公司“十四五”改革发展战略不谋而合。下阶段，两家单位要继续强强联合，实现资源共享、优势互补，同心协力谋求更大的发展。就陕西公司下一步工作部署，曹国章强调，首先，要统一思想认识，第二工程管理公司与陕西公司两家单位管理团队融合是关键，开局要有高度，两家单位要进一步提高“三大格局”，高效开展各项工作，担负起深耕陕西区域市场的重任，把陕西公司打造成具有示范性、引领性的区域公司；其次，北京城建亚泰集团与朗宇集团要共同加大对陕西公司的支持，尤其在安全生产、技术质量、招投标等方面要重点支持，以实际行动推动陕西公司尽快实现业务落地；第三，第二工程管理公司要按照集团公司“3+2”模式要求，完成“三个输出”、“两个加强”，引领陕西公司取得良好发展；第四，陕西公司既要有“逢山开路，遇水架桥”的魄力，又要有预判风险的能力，要严格遵守国家法律法规、企业规章制度，尤其要高度重视产品标准，按照集团标准化要求，打造亚泰精品，提高亚泰品牌在陕西区域的知名度，为集团公司“十四五”发展做出积极贡献。随后，集团公司董事长曹国章一行来到渭南市蒲城县进行项目洽商。董事长曹国章与县长张毅峰及县住建局等相关负责人就蒲城县东风街排水管道建设项目进行了充分探讨和交流洽谈，并到该项目进行实地考察。调研期间，集团公司董事长曹国章一行还先后来到渭南市卤阳湖开发区和西安市泾渭工业园区，分别对朗宇集团旗下的朗宇环保建材有限公司、陕西建设机械股份有限公司进行考察交流。集团公司副总经理袁亮、总法律顾问魏世彤、企业管理部部长刘文婷、第二工程管理公司董事长杨少刚、经理马勇、*支部书记赵宝国、市*热力工程管理公司*支部书记兼总工程师康建新等陪同调研。
●集团各基层*组织*建活动形式多样
●董事长曹国章赴广东区域市场调研
●集团公司总经理秦树东赴重庆区域市场检查指导工作
供稿：刘金达编辑：汪冠群签发：李洪涛预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
